时尚普拉达（Prada）周日表示，品牌吉安弗兰科·迪斯（Gianfranco D'Is）的首席执行官将在本月底之前离开意大利的奢侈品公司，称这是“双方允许”的结果。 Prada集团告诉路透社，Prada Group首席执行官Andrea Guerra将暂时担任该品牌的首席执行官。值得注意的是，Datis并没有获得该品牌在米兰举行的2026年春季和夏季男装新闻发布会，该会议在米兰举行的，该会议为该行业的产业做出了贡献。
回顾Datis赛车轨迹，他于2022年1月加入Prada，成为该品牌的第一位非家庭首席执行官。他曾是基督教Dior Couture Americas的前总裁，也是Jaeger-Lecoultre International的董事总经理。在任职期间，他领导了扩大中国和美国市场的方法的进步，并试图引入新类别Tit像家具和回收黄金珠宝，以优化零售结构以吸引年轻客户。
实际上，商品商品的全球市场继续面临需求放缓的压力。中国市场的恢复疲软以及美国关税政策的不确定性促使许多昂贵的品牌近年来大量调整其管理。 Kering Group和LVMH等巨人也遵循其候选人的主要位置。在这个行业的背景下，Prada人员的变革尤其重要。
但是，Prada的当前表现好坏参半。财务报告显示，普拉达（Prada）在2024年的年收入增长仅为4％，而在2025年的第一季度，它的增长率为零，比市场的预期少。
相比之下，同一小组以下的品牌Miu Miu的表现强劲，零售销售在2024年逐年销售93％，并在2025年第一季度的高增长速度继续达到60％。
从2021年到202425％，12％和4％，而MIU MIU的销售增长率分别为22％，20％，58％和93％。
此外，该集团MIU MIU品牌零售的比例从2023年第一季度的21.8％增加到2024年第一季度的31％；相比之下，Prada品牌零售的比例同比减少9.1％，至68％。
Miu Miu的绩效爆炸也加剧了该组织内部绩效的日益增长和崩溃，这是员工与高管的安排的痛苦。正如2024年的财务报告所述，它对GRA做出了回应，称其将在2025年增加投资，将MIU MIU商店面积提高10％-15％，并以净方式开设10-15家商店。此外，预计Prada品牌商店区域也将增长5％-10％。
值得一提的是，这些人员的变化是在关键的小组期间。 2024年4月，Prada集团仅获得1.25的Versace十亿欧元，进一步扩大了其品牌状况。
历史经验表明，收购始终是时尚群体扩展的必要方法，可以促进绩效和市场增长。当时，安德里亚·格雷（Andrea Grae）表示，纳塔斯（Versace）在群体开发史上有了新的一步，并增加了独特且辅助的新尺寸。范思哲（Versace）具有巨大的潜力，但收购需要严格的实施和耐心。
但是，一些投资者担心，说服用Versace可能对Prada的长期发展有益，但至少在短期内，Versace将是负担，或者是“热马铃薯”。
伯恩斯坦（Bernstein）的豪华分析师卢卡·索卡（Luca Solca）认为，范思哲（Versace）可能会补充普拉达（Prada）现有品牌，但收购仍然存在一些障碍。对于Prada而言，重新审查Versace的能力测试需要足够的资金，管理注意力和短期牺牲。
在中国证券I发布的研究报告中去年10月，中国证券表示，爱马仕（Hermès）是消费者高端轨道上最“单品牌”公司的公司，比最好的“多品牌” LVMH公司更稳定，因为虽然多品牌公司正在增加其品牌，但它们通常会增加非使用者用户的比例。不管有多少品牌，其非核心客户在宏观经济中消费的波动都是相同的方向，这很困难
目前，全球高端消费品市场进入“正常增长率”。麦肯锡和贝恩的预测数据表明，从2025年到2027年，全球商品销售的销售预计每年仅增长2％-4％。在2025年，市场环境略有改善，总体销售增长率可能在4％以内。
当该行业面临生存挑战时，以相对较低的价格收获高质量的物业就是冬季的机会。如果范思哲可以在普拉达的领导下重组政府，如果普拉达能够克服整合问题，并意识到该品牌投资组合的协同作用值得市场期望。
（收费编辑：谭先生）
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