今年4月，Harmay Huamei被称为“最完整的化妆品样品商店”，在散步中在Foshan，Nanjing和其他地方开设了四家新店。 2024年初，KK Group是Beauty Retail Collection Store的父母着色公司KK Group在香港建立了清单...家庭美容收藏店已经进入了爆炸式增长时期。相比之下，前高端美容巨人丝芙兰（Sephora）进入了瓶颈的发展时期。最近，丝芙兰中国的表现被揭示，收入拒绝，并且继续亏损...
基于以上两种情况，不难研究为什么丝芙兰过去因追求消费者而失去了使今天难以执行的。主要品牌的在线渠道正在迅速进行，消费者的要求不断变化。新兴优雅收藏店展示的“经济实惠 +方案的经验”已成为消费者的最爱。丝芙兰的嗨过去已经断言的GH-End方法很难适应当前的消费市场。
丢失了以前的买家
作为办公室工作人员，李李的最大兴趣是在周末参观美容和化妆品店。丝芙兰一直是对李李最感兴趣的商店。 “我现在买了价值约800元的东西，购物指南没有给我一个样本。”李李决定不去将来。这不是一个孤立的情况。在Xiaohongshu社交平台上，许多消费者对丝芙兰（Sephora）表示了看法：“您在离线上购买的东西有多少，您不会给您一个样本。”
在接受《北京商业日报》记者采访时，一种非常友好的现象是，年轻的消费者对访问丝芙兰特别感兴趣。不想访问丝芙兰的年轻人有很多原因。 “那些说好又不想购买的人”，“过度晋升真的很烦人g“，“服务行为太难”……对于喜欢购物的买家，爱购物的热爱只会尝试。如果您尝试这样做，选择最有效的下订单的渠道是正常的。在一项关于“年轻人喜欢访问丝芙兰？
丝芙兰（Sephora）失去了消费者，并且也可以看到其性能。当Sephora进入中国市场时，它在与上海Jahwa一起建立联合冒险的模型上启动了布局。联合冒险是Sephora（上海）化妆品销售有限公司（从那里称为“ Sephora Shanghai”）和Sephora（Beijing）Cosmetics Sales Co，Ltd。（从那里称为“ Sephora Beijing”）。最近，根据中国丝芙兰（Sephora）的财务报告数据，上海贾哈瓦（Sephora Shanghai）在2025年上半年，上海丝芙兰（Sephora Shanghai）的收入达到了28.8亿元人民币的收入，净亏损为4213万元。 SEPHORA北京达到了5.64亿元的营业收入，净亏损为7810万元。一般而言，丝芙兰中国在2025年上半年获得了344.4亿元人民币的总营业收入，从同期到2024年的39.25亿元人民币降低了12.3％，总净亏损为1.2亿元。
长期以来，中国的Onessephora损失已经显示出来。财务报告显示，2024年，丝芙兰上海的收入为59.15亿元人民币，损失了5.1亿元。丝芙兰北京的收入为122.5亿元人民币，损失了1.36亿元人民币，共有71.4亿元人民币的两家公司，一份同比下降19％，总损失超过6亿元。根据公共数据，丝芙兰（Sephora China）自2022年损失以来损失了超过10亿元人民币。
关于与绩效开发有关的问题，丝芙兰节（Sephora）至-day -day -Day -Day Reporter，但没有收到新闻稿的回应。
从周看，塞弗拉（Sephora）在中国市场上崩溃的主任是“外部竞争挤压 +内部滞后模型”的综合作用的结果。
“对于那些年来，美容品牌增加了他们对'品牌自行播放 +私人领域'直接销售模式的投资（例如Lancome，Estee Lauder Tmall Tmall Tmall旗舰店，Doong Live Broadcast Room），直接与消费者互动。此外，当地美容收集商店还以“基于场景”的需求降低了“平均场景”和“中低端的产品”，同时又是竞争者，同时进行了竞争者，以及竞争者的竞争者，并享受了型号。需求。
原模型不再是好处
2005年，丝芙兰（Sephora）主要具有高端定位，难以获得产品选择和独特的零售模式，他以LVMH集团的背面进入了中国市场。具有自己模型的独特性和缺乏希格的独特性H-End Tin在中国市场，Sephora与许多国际一线美容品牌（例如Guerlain，Estee Lauder，Lancome和其他国际品牌）进行了独家合作。在当时的中国美容市场中，这些大品牌的柜台并不多。在丝芙兰的布局中，它成为高端美女的代名词。 2021年，中国丝芙兰的收入超过100亿元人民币，丝芙兰（Sephora）此前被称赞为LVMH集团财务报告中对增长绩效的支持之一。
但是近年来，尤其是因为在线渠道已成为消费者的主要消费渠道，并且出现了一些新兴零售商的报复商店，因此丝芙兰（Sephora）即使在绩效或品牌合作方面也从高潮中脱颖而出。
根据公共数据，过去几年中，将近30个丝芙兰品牌从SA合作中撤退，并且仅在2024年至2025年之间撤回了近10个品牌。与Otili一起Azuma不再是独家丝芙兰品牌。同时，越来越多的国际一线品牌通过在线渠道进行自行自行车。例如，在2024年Tmall Beauty“ Double 11”的第一天交易列表的前20名中，有15个外国品牌。
此外，大约在2020年，许多新兴零售品牌出现在中国，包括海顿黑洞，Harmay Plum Bloss，色彩师等。这些美容商店以其高成本性能，国家时尚品牌和平坦的替代品而闻名。他们在年轻的买家中非常受欢迎。在迅速扩大商店的同时，NIT也很受欢迎。同样在2020年，沃特森（Watsons）下的高端美容收藏店马里昂诺（Marionnaud Paris）进入了中国市场参加比赛。
深圳市首席执行官Wu Daiqi表示，丝芙兰离线商店受到美容收藏店的影响很大，尽管销售品牌可能有所不同，B对于适合他们的年轻人，名人品牌和品牌而言，UT可能更具吸引力。尽管丝芙兰（Sephora）聚集了许多国际品牌，但它可能不是年轻人的最爱。此外，许多国际美容品牌还专注于在线电子商务。该品牌或顶级主播实时广播室的正式直播房间可以带来购物信托。因此，建立的信任丝芙兰的优势不再是yourant a you。尽管消费者想购买国际品牌，但他们可能不必去离线商店。
也许是因为对上层状况的认识，丝芙兰在过去两年中也一直在努力改变。例如，在2022年，丝芙兰（Sephora）启动了“中国制造”品牌闪亮计划，计划在三年内支持5个本地高端美容品牌，帮助成为高端产品的代表，销售超过1亿元人民币，并连续Xianangyi Bencao，Marie Dejia，Marie Dejia，Marie Dejia，Marie dejia，Marie dejia，salect毛泽东（Mao Geping）以及过去的一年，丝芙兰（Sephora）在国内品牌的合作均为。今年7月，中国温克斯气味高端的文件进入了丝芙兰；八月份，专业的皮肤护理kefumei和Niche品牌Orientalbeast专注于东方草药。
（收费编辑：谭先生）
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